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1. 加強機電工程設備配置和管理，降低機電工程施工成本

具體來說，我們可以從以下三個方面入手。首先，注意對機電工程施工的機械要求進行分析，根據(jù)工程量、水文地質(zhì)條件、施工工藝、質(zhì)量要求，確定工程量，(二)機電工程建設所需工程機械設備的型號和類型。工程建設的因素。其次，掌握機械設備的現(xiàn)狀，對現(xiàn)有工程機械機電的種類、數(shù)量、型號、損耗進行詳細統(tǒng)計，并根據(jù)現(xiàn)有工程機械與項目所需機械進行對比分析。明確需要新配置的工程機械設備的類型、數(shù)量和型號。然后，根據(jù)所配置的工程機械設備信息，對其價格和使用頻率進行了分析，確定了工程建設的配置模式。例如，你可以購買經(jīng)常使用或價格較低的設備。低頻或高價的工程機械可租賃配置。此外，用戶還需要根據(jù)企業(yè)需求配置價格適中或使用率適中的設備。此外，還應該注意的是，施工企業(yè)在租賃機械設備時，需要計算租賃機械設備維修費用的所有權(quán)，從而在工程施工中降低施工機械的成本。

2. 建立健全機電工程機械設備的管理制度，促進機電設備的規(guī)范化使用。

要有預感就要有所準備，而不是在事先浪費判斷。為了保證機械設備的正常使用，需要建立完善的機械設備管理體系，在實際操作中易于使用規(guī)范的方法，以保證機械設備的使用壽命。具體來說，企業(yè)首先要根據(jù)實際情況建立良好的規(guī)章制度，作為經(jīng)營的指導。建立完善的規(guī)章制度，不僅可以提高機械設備的管理效率，而且在一定程度上對企業(yè)具有關鍵的現(xiàn)實意義，可以促進企業(yè)的科學發(fā)展。除了建立健全制度外，還要注重檔案的建立和完善。具體來說，每一種機械設備都需要日常維護保養(yǎng)，企業(yè)可以改善檔案管理，督促員工在維護保養(yǎng)時按要求填寫檔案，幫助員工了解這些設備的狀況和狀態(tài)。促進規(guī)范化管理。

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